Hvorfor en coach til en nyopstartet leder?
En coach har tavshedspligt, så det kan være en tryg base hvor man kan dele alt. Ofte har man som leder ingen at dele de tunge ting med. De er ofte fortrolige eller for følsomme, din coach kan blive din trygge base.
Som coach har jeg ingen holdning eller mening om hvad du gør, jeg er udelukkende den lyttende og spørgende. Svarene er nemlig i dig selv, jeg bringer dem frem i lyset så du kan se dem.
Vi skal passe på de nyansatte ledere
de er en direkte påvirkning af alles fremtid
Ved at integrere dette forløb som en del af jeres onboardingplan giver I den nye leder et solidt fundament, at stå på i de første seks måneder med fokus på kommunikation, retning og ledelsesmæssig tryghed.
Kom godt fra start som offentlig leder, uanset om det er første lederjob eller et nyt lederjob.
Når man starter som leder, uanset om det er første gang eller i en ny organisation, er de første måneder afgørende.
Det er her, relationerne skal skabes, tilliden bygges, og lederrollen finde sin naturlige form. Samtidig er det her man er lidt usikker, man ikke kender sine medarbejdere eller nye chefer. Det er også her, tempoet er højt, forventningerne mange, og tid til refleksion sjælden.
Dette forløb er skræddersyet til den nye offentlige leder kommer godt fra start.
Det giver nye ledere et fortroligt rum til at lande i rollen, styrke deres kommunikative lederskab og skabe klarhed over, hvordan de bedst lykkes, både med sig selv, medarbejderne og organisationen. Dette forløb giver en øget selvindsigt fra starten.
Min tilgang er nærværende, ærlig og altid respektfuld.
Jeg coacher med udgangspunkt i mine mange års erfaring som offentlig leder og erfaring i at lande som ny leder midt i brændpunktet, med stor indsigt i hvor meget den første tid betyder.
Indhold
- 1:1 samtaler i forløb á 6 samtaler over 6 måneder
- Hver samtale varer 60 min
- Værktøjer i samtalerne vurderes og tilpasses til situationen
Værktøjer der kan komme i spil
- 1:1 coaching – de 6 trin
- Livshjulet
- Værdiøvelse
- Kernekvadrant
- Enneagrammet
Udbytte
- Organisationen får en leder, der hurtigere finder fodfæste, kommunikerer tydeligt og skaber stabile relationer i teamet.
- Den nye leder får et fortroligt rum til at arbejde med sine egne udfordringer som ny/nyansat leder.
- Den nye leder får konkrete redskaber til at håndtere konflikter, udfordringer og forandringer i hverdagen.
- Dette giver den nye leder et sikkert fundament det første halve år af sin ansættelse
Tid
- 6 sessioner á 60 min der skal anvendes inden for 6 måneder
- Der kan tilkøbes yderligere sessioner á 60 min efterfølgende
Pris (2025 pris)
- Forløb 6 sessioner á 60 min – 4.800kr/forløb spar 16%
- EAN fakturering muligt
Foruden det individuelle forløb tilbyder jeg også gruppecoaching i fællesskab for nyansatte ledere