E-Guide: 7 ting du som chef kan gøre for at støtte din nyansatte leder

Guiden er skabt til dig, der er chef for en nyansat leder og gerne vil give din leder den bedst mulige start.
En ny leder møder ofte stort pres fra første dag – og som nærmeste chef har du en vigtig rolle i at skabe de rammer, der gør det muligt for lederen at lande, skabe relationer og lykkes i rollen.

Hvad får du ud af denne guide?

At få en ny leder godt ind i rollen handler om mere end en god onboardingplan.
Det handler om at skabe klarhed, give plads, afstemme forventninger og sikre, at lederen ikke står alene med ansvaret.

I guiden får du 7 konkrete ting, du som chef kan gøre for at støtte din nyansatte leder – både før, under og efter opstarten. Du får blandt andet inspiration til, hvordan du kan skabe et realistisk tempo, tydeliggøre forventninger, give plads til relationsarbejde og sikre adgang til fortrolig sparring.

Guiden giver dig også anledning til at se på din egen rolle som chef: Er den støtte, du oplever, også den støtte din leder oplever?

I guiden får du blandt andet inspiration til:

  • Hvordan du giver den nye leder plads til at lande i rollen
  • Hvordan du skaber tydelighed om forventningerne til de første 30-60-90 dage
  • Hvordan du sikrer, at lederen får den nødvendige støtte og sparring
  • Hvordan du giver plads til, at relationer til medarbejdere og kolleger kan udvikle sig
  • Hvordan du hjælper lederen med at prioritere og sætte realistiske mål
  • Hvordan du støtter lederen, når svære samtaler og personalesager opstår
  • Hvordan du forebygger unødigt indre pres og mental belastning