Støtte til nye ledere.
Fra opstart til et bæredygtigt lederskab.
Nye ledere kræver ekstra, og særlig støtte.
Alle undersøgelser understøtter det jeg ser, at nye ledere brænder ud, opgiver eller performer dårlige end deres kapacitet.
Da jeg blev leder i 2011 var det med et stort ønske om, at ændre forholdene i den organisation jeg var ansat i.
Jeg er glad for jeg startede i en organisation jeg kendte og havde været i, i 3 år forinden. For jeg mærkede fra første dag, at når man starter i en stilling som mellemleder kommer der ikke nogen og hjælper dig med hvordan du skal gøre, du er bare på egen ukendte grund fra starten.
Du skal selv gribe ud, crawle intranettet, holde teammøder, gennemskue regelsættet, håndtere allerede eksisterende konflikter og problemstillinger, samtidig med du skal kommunikere ærligt, menneskeligt og strategisk.
Derfor brænder jeg i dag for, at støtte mennesker i opstarten af en lederstilling. Uanset om det er første eller tredje lederstilling er udfordringerne store og mængden af bolde man skal holde fokus på, nærmest umenneskelige.
Jeg vil hjælpe lederen til at skabe bæredygtig ledelse, ikke kun for sig selv, men også for organisationen og medarbejderne.
I videoen her kan I høre hvorfor jeg brænder for ledere og ledelse
Anja Winchler
To forløb;
det individuelle eller fællesskabet.
Særskilt eller sammen.
Det individuelle coaching forløb (1:1) – 6 måneder
Fokus på den dybe personlige proces og akut sparring i hverdagen.
Via månedlige sessioner over 6 måneder favnes, udvikles og støttes lederen.
Vi skaber hermed en stærk tryg leder.
Gruppecoaching forløb – xx dages støtte:
Har I flere ledere der starter samtidig, kan jeg anbefale et gruppecoaching forløb, med fokus på netværk, spejling og fælles værktøjer
Nedenstående er et eksempel på hvordan vi kan skrue det sammen, men alt kan tilpasses jeres virksomhed og ønsker.
Det grundlæggende formål i de to forløb er det samme, nemlig at skabe trygge og bæredygtige ledere. Forløbene kan bruges hver for sig eller i en kombination. Gruppeforløbet skaber det varige fællesskab med ligesindede i små grupper på 3-8 deltagere, mens 1:1 forløbet giver plads til den helt specifikke, individuelle landing i lederrollen, det 100% fortrolige rum.
Klar til at styrke jeres nye ledere?
Uanset om behovet er individuel lederhjælp eller 75 dages støtte i et fælles gruppeforløb,
starter det med en uforpligtende dialog om jeres behov.
Metoder og værktøjer
Begge forløb er skræddersyet til at skabe trivsel og bæredygtige ledelse, for den nyansatte leder.
Foruden dialog anvendes nedenstående værktøjer.
Livshjulet
Skaber overblik over hvor hvilke områder det er bedst at
prioritere nu og hvilke der kan vente.
Via livshjulet skaber vi balance i livet.
Med et overblik over hvor tilfreds klienten er med hvert område i livet, kan vi arbejde på hvor der skal sættes ind, for at skabe en bæredygtig balance.
Værdiarbejde
Giver klarhed over personlige værdier og prioriteter,
hvilket er fundamentet for at kunne stå ved sig selv i et
presset system
Værdiarbejdet sikrer at klienten kender sine vigtigste grundværdier og bruger sin energi på det der skaber energi, trivsel og bæredygtighed for denne klient.
Kommunikations-model
Arbejdet med denne model giver dig et ærligt og råt indblik i dine styrker og faldgruber, samt dine potentielle konflikter med andre.
Modellen hjælper dig med at se sammenhængen mellem dine største personlige ressourcer, og de situationer hvor de risikerer at kamme over og blive en hindring. Det giver både øget selvindsigt og en konkret opskrift på, hvad du skal huske på, når du er presset eller landet i en konflikt.
De 6 trin
En konkret model til at opnå specifikke mål og skabe
målbare resultater i organisationen.
De 6 trin er Sofia Mannings coachingmodel, som får klienten igennem en proces hvor de:
1. Fastligger målet,
2. Opdager forhindringerne,
3. Mærker hvad det betyder for dem
4. Bryder deres forhindrende praksisser
5. Skaber deres nye vej
6. Mærker gaven i troen på sig selv
Særlig god pris for jer
Da mit hjerte har en særlig plads til nye ledere, tilbyder jeg en exceptionel god pris på disse forløb.
1:1 Forløb
6 sessioner á 60 min over 6 måneder
Virtuelt via Teams.
Ved flere ledere samme sted, kan sessionerne afholdes i virksomheden
Pris: 4.500 kr. pr. deltager*
+ Mulighed for tilkøb af akut sparring:
30 min virtuelt: 500 kr. pr. session
*Alle priser er uden moms og evt. kørsel.
Kørsel faktureres efter statens takster.
Gruppeforløb
3 workshops á 6 timer
3 online møder á 1 time
Fællesskab Facebookgruppe
Virksomheden sørger for lokaler og forplejning
Pris: 5.995 kr. pr. deltager*
(Min. 3 nye ledere, max 8 nye ledere.
Ved flere end 8 afholdes 2 forløb.
*Alle priser er uden moms og kørsel.
Kørsel faktureres efter statens takster.
Skal vi hjælpe lederne med, at
skabe sig en bæredygtig hverdag, sammen?
Vil I hellere have noget mere kursus/undervisningspræget
Jeg har skabt dette kursus, som jeg udbyder i samarbejde med PeopleTeam: Nye ledere i praksis – fra fagperson til leder
Det er pt. virksomhedskurser, men der vil snart komme åbne kurser også.
Læs om mig som underviser her: Anja som underviser
